“空巴”一词来源于日语，本意为“喝酒的聚会”，在企业中可理解为是一种“酒话会”。 即：企业员工在工作之余，通过喝酒聊天、畅想未来等形式，在非工作场所，摘掉“面具”，放松地说出自己的真心话和不满，构建领导与员工心与心的交流，实现共同目标，从而达成全员一心。

为了践行“六项精进”，将其内涵和精髓融入到员工的日常工作和行动中，公司“六项精进”推行委员会特意于2017年8月19日晚在培训室开展了主题为“在企业提高自我幸福指数，我建议，我能做！”的空巴活动。

在本期空巴的筹备阶段，我们就按照空巴的原则和要求，结合集团的实际情况确定参加人员的座位表，以及活动中各流程和环节的时间控制为重点，以确保空巴活动的质量和效果。

活动开始时，奔力达电路集团副总裁廖总为空巴活动致辞，并指出开展空巴活动的重要性和意义，以及想要达到的目标和期望。

在活动过程中，所有参与人员始终以利他之心，相互之间斟酒或夹菜，其乐融融，营造了一种虽不是一家人，却胜似一家人的温馨氛围。让身临其境的人不禁有一种酒不醉人，人自醉的感觉。

活动开始时，奔力达电路集团副总裁廖总为空巴活动致辞，并指出开展空巴活动的重要性和意义，以及想要达到的目标和期望。

在活动过程中，所有参与人员始终以利他之心，相互之间斟酒或夹菜，其乐融融，营造了一种虽不是一家人，却胜似一家人的温馨氛围。让身临其境的人不禁有一种酒不醉人，人自醉的感觉。

在分享环节，各桌的代表紧密的围绕着主题，在分享自己的心得和感悟的同时提出许多关于如何提高奔力达集团员工幸福指数的意见和建议，其中令人印象深刻的有如“设立福利基金以资助个别遇到突发事件而急需帮助的员工”和“如何提升车间管理水平和人文关怀以降低现有员工离职率”等许多富有建设性和实际意义的建议。最后在凯禹电路总经理段总的启发与引导之下我们又回归到“六项精进”的主旨即：作为人，何为正确？并让我们去思考，去感悟……

通过本次活动，公司的管理层不但可以倾听到员工真实的心声，同时也让我们参与活动的每一个人领略到了空巴活动在企业管理和团队建设中发挥的巨大作用和无与伦比的魅力，这也促使我们在今后须定期组织空巴活动，并不断完善空巴的形态，让其发挥最大的效用，为企业未来的发展增添一臂之力。